von Michael Reinhardt (Lesezeit ca. 4 Minuten)
Seit es die Welt gibt, gibt es Herausforderungen, Wandel und sich ständig verändernde Bedingungen, an die sich die Natur, Pflanzen, Tiere und auch wir Menschen anpassen müssen. Aus den größten Herausforderungen haben sich die besten Ideen entwickelt.
Veränderungen holen uns aus der Komfortzone und zwingen uns Stellung zu beziehen, Entscheidungen zu treffen, manchmal uns neu auszurichten und Schritte vorwärts zu gehen. Hierbei geht es in erster Linie noch nicht einmal darum die richtigen Schritte zu tun, sondern tatsächlich in Bewegung zu kommen. Aus einem „Ich sollte/müsste…“ in ein „Ich mache…“ zu kommen. Manche werden nun geradezu dazu gezwungen.
Wer schon in Bewegung war, tut sich leichter einen Richtungswechsel, eine Anpassung vorzunehmen, um sich auf die veränderte Situation einzustellen, als diejenigen, die lange Zeit träge waren und fast bewegungslos verharrten.
Viele Kleinunternehmer und Selbständige stehen nun vor einer großen Herausforderung. Digitalisierung, agiles Mindset, flexibles Anpassen an sich schnell verändernde Bedingungen, dies waren bisher Schlagworte, die in der aktuellen Situation eine völlig neue Dimension bekommen.
Ich habe in den letzten beiden Blogbeiträgen auf meiner Webseite über Unternehmenskultur gesprochen. Firmen mit einer klar definierten Unternehmenskultur haben darin gerade jetzt eine Richtschnur, einen Wegweiser, an dem sie sich orientieren können. Auch sie müssen viele Entscheidungen treffen, die das Überleben des Unternehmens sichern und das weitere Vorgehen betreffen.
Die Grundlage der Entscheidungen ist hier klar definiert: Der „Zweck des Unternehmens“; der Purpose: Zu wissen was das Unternehmen für einen Mehrwert für Menschen und die Gesellschaft bereithält und einer Vision zu folgen, die sich im Kern auch jetzt nicht verändert hat.
Vielen Unternehmen eröffnet sich nun auf einmal die Chance, den Fokus auf die Fragen zu richten „Welchen Mehrwert bietet mein Unternehmen für Menschen und die Gesellschaft? Warum gibt es mein/unser Unternehmen?“ Dieses können aktuell überlebenswichtige Fragestellungen sein, die dabei helfen, die nächsten Schritte zu definieren, die nun zu gehen sind und den Blick darauf zu lenken, was momentan und auch in den nächsten Monaten im Bereich der Kernkompetenz des Unternehmens gebraucht wird. Letztlich ergibt sich daraus die Frage: „Womit oder wodurch wird ein echter Mehrwert für andere geschaffen?“
Das Kulturfundament des Unternehmens in den Fokus zu rücken, nachdem die Grundsicherung des Unternehmens erfolgt ist, kann Wege aufzeigen, die vorher nicht zu erkennen waren. Dies kann sogar die nötige Neujustierung sein, die vielleicht schon lange angedacht und nötig war. Vielleicht ergibt sich daraus die Chance, die vielfältigen Möglichkeiten der Digitalisierung kennenzulernen. Vieles ist auf einmal denkbar und es zeigt sich erneut, wie anpassungsfähig, flexibel und kreativ Menschen sein können: Gemeinsame Online-Konzerte von Musikern an verschiedenen Orten, Online Personal Training, Online-Sprechstunden und Beratungen, Home School mit Videotutorials und 1:1 Chat mit dem Lehrer, uvm. Dies kann und wird nie den persönlichen und echten Kontakt ersetzen, gleichzeitig erweitert es unsere Möglichkeiten in Bereichen, die vorher undenkbar waren.
Den Purpose, den ursprünglichen „Zweck des Unternehmens“ genauer anzuschauen kann in den nun folgenden Wochen wichtige Impulse geben. Gerne begleiten wir Sie auf Ihrem Weg sich zu justieren oder neu auszurichten.
Auch wir haben uns in unserem Unternehmen flexibel auf die momentane Situation eingestellt und nach unserem Purpose feinjustiert.
Dies ist unser „Zweck der Existenz“, den wir in unserer Unternehmenskultur beschreiben:
„BewusstSEIN in Menschen wecken für vielseitige und wechselseitige Zusammenhänge des Lebens, um es bewusst und positiv zu gestalten.“
„BewusstSEIN in Unternehmern und Führungskräften wecken für vielseitige und wechselseitige Zusammenhänge in der Unternehmenskultur, um diese bewusst werte- und gemeinwohlorientiert auszurichten.“
Daran hat sich nichts verändert. Wir stehen Ihnen nun für Beratungen über unsere Onlineplattform zur Verfügung, zu der Sie als Kunde keine Registrierung vornehmen müssen. Darüber begleiten wir Sie bei der weiteren Ausrichtung Ihres Unternehmens oder bieten unser Ergonomie 1:1 Coaching für Mitarbeiter im Home Office an. Wir teilen Impulse und ermutigen Sie über Blogbeiträge und wir erarbeiten in den Netzwerken, in denen wir aktiv sind, weitere Möglichkeiten Mitarbeiter und Unternehmer bestmöglich zu unterstützen. Rufen Sie uns gerne an oder schreiben Sie uns eine E-Mail um weitere Informationen dazu zu bekommen.
Ich wünsche Ihnen in dieser Zeit Vertrauen in das grundlegend Positive im Leben, den Mut, auf Ihr Bauchgefühl zu hören und damit Entscheidungen zu treffen und die Zuversicht, dass es immer Wege und Möglichkeiten gibt, aus einer vermeintlich ausweglosen Situation Großartiges zu erschaffen!
Herzlichst Ihr
Michael Reinhardt
Experte des „Forum Gesundes Unternehmen“
www.werte-voller-leben.de
Begleiter von Kulturwandel in Unternehmen
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