Mitarbeiterjahresgespräche richtig führen und einsetzen

Ziele

Mitarbeiterjahresgespräche gezielt einsetzen zur Mitarbeiterentwicklung

 

Machen Sie alles richtig, von der Entwicklung bis zur Durchführung und Dokumentation.


InhaltE

  • Mit Vorurteilen aufräumen: Mitarbeiterjahresgespräche als gutes Entwicklungsinstrument erkennen
  • Komponenten des Gesprächsbogens
  • Vorbereitung des Gesprächs
  • Durchführung
  • Dokumentation und Nacharbeit
  • Entwicklungsbegleitung

Organisatorisches

Trainerin:                      Daniela Puzzovio

 

Zeitumfang:                  1 Tag

 

Zeiten:                            9:30 - 17 Uhr

 

Ort:                                 nach Absprache

 

Teilnehmeranzahl:       Min. 5 bis max. 12 Teilnehmer (TN)

 

Investition:                    Max. € 540,-/TN (bei 5 TN) bis  € 225,-/TN (bei 12 TN), plus gesetzl. MwSt.

                  Die Verpflegungspauschale (Getränke, Mittagessen, Kaffeepause) beträgt € 35,- plus MwSt./TN

 

Anmeldung:                  Melden Sie sich an und wir bewerben das Thema sofort bei den anderen Mitgliedern, damit Sie die günstigsten                                         Konditionen bekommen.