Mitarbeiterjahresgespräche richtig führen und einsetzen

Ziele

Mitarbeiterjahresgespräche gezielt einsetzen zur Mitarbeiterentwicklung

 

Machen Sie alles richtig, von der Entwicklung bis zur Durchführung und Dokumentation.


InhaltE

  • Mit Vorurteilen aufräumen: Mitarbeiterjahresgespräche als gutes Entwicklungsinstrument erkennen
  • Komponenten des Gesprächsbogens
  • Vorbereitung des Gesprächs
  • Durchführung
  • Dokumentation und Nacharbeit
  • Entwicklungsbegleitung

Organisatorisches

Trainerin:                      Daniela Puzzovio

 

Zeitumfang:                  2 mal 1/2 Tag

 

Ort:                                 nach Absprache

 

Teilnehmeranzahl:       Min. 3 bis max. 8 Teilnehmer (TN)

 

Investition:                    Max. € 900,-/TN (bei 3 TN) bis  € 338,-/TN (bei 8 TN), plus gesetzl. MwSt.

              

 

Anmeldung:                  Melden Sie sich an und wir bewerben das Thema sofort bei den anderen Mitgliedern, damit Sie die günstigsten                                         Konditionen bekommen.